JUILLET
& AOUT 2002
COMMISSION
POUR LA MISSION EXTERIEURE (CME)
Commission pour la mission extérieure
(CME)
(Version abrégée pour la
Conférence Annuelle 2002)
" Connexio " est le réseau
pour la mission et la diaconie de l'EEM. Comme sont unies et
solidaires les mailles d'un filet, " Connexio " veut
consolider, promouvoir et coordonner les actions menées
jusqu'ici séparément par :
* la Commission pour la Mission
Intérieure ;
* la Commission pour la Mission Extérieure ;
* le Service épiscopal d'entraide dans la Conférence
Centrale.
Un article de présentation se trouve à la page
9 du numéro de janvier dernier.
1. De la "
Mission extérieure " au " Réseau mission
et diaconie " :
Anticipant le feu vert
de la Conférence annuelle 2002 pour la mise en place de
Connexio, la "Commission pour la Mission Extérieure"
(CME) s'était d'ores et déjà mise à
l'oeuvre pour traduire systématiquement dans la réalité
de ses propres domaines d'activités la transformation
annoncée de la "Mission extérieure"
en "Réseau mission et diaconie" :
Outre-mer :
Par rapport à nos Églises
partenaires, il s'agit d'intégrer les contacts bilatéraux
antérieurs avec les membres de certaines directions d'Églises
dans des relations en réseau impliquant plusieurs partenaires.
C'est dans le cadre du programme au Cambodge que cette mise en
réseau est la plus avancée. Des représentants
des organes missionnaires des États-Unis, de Corée,
de Singapour, de Suisse-France et de l'Alliance des méthodistes
chinois rencontrent régulièrement les responsables
cambodgiens. Le comité de coordination discute et décide
en commun les mesures à prendre en vue de poursuivre le
développement de la mission locale, qui est appuyée
par les pays précités.
En Europe, les décisions relatives au Cambodge sont prises
par un groupe de travail, au sein duquel les communautés
cambodgiennes de Paris, Strasbourg et Aarau ainsi que la CME
constituent un maillon du réseau.
Une collaboration de même type est en train de s'établir
entre les partenaires de l'Église méthodiste en
Argentine. Une première "table ronde"
regroupant des représentants d'Argentine, de Grande-Bretagne
et de Suisse s'est réunie en novembre 2001. En avril 2002,
ces conversations ont été poursuivies avec la participation
de nouveaux partenaires du Canada et des États-Unis. En
ce temps de crise, ce n'est qu'en commun qu'il sera possible
d'aider l'Église méthodiste argentine. Une Église
partenaire agissant seule serait complètement dépassée.
De tels comités de coordination ou tables rondes sont
comme les noeuds d'un filet. Ils forment la base d'un appui coordonné
aux Églises partenaires qui ont besoin d'une aide étrangère.
En commun, on y détermine qui peut apporter quoi et comment
pour offrir un appui efficace. Nous espérons que de plus
en plus de noeuds de ce genre pourront être noués
et nous engageons dans ce sens.
En Suisse et
en France :
Nous nous attachons de même
à nouer de nouveaux noeuds dans le cadre de notre Conférence
Annuelle. Il s'agit que des personnes à titre individuel,
des groupes et des paroisses se perçoi-vent comme membres
du réseau. C'est donc consciemment que nous appuyons et
mettons en place des projets visant à promouvoir des relations
personnelles.
La Journée Missionnaire précédant l'ouverture
de la Conférence annuelle (CA) en est un exem-ple. En
2001, elle a rassemblé, outre l'évêque NTAMBO
de la République démocratique du Congo, quelque
140 participants; en 2002, l'invitée était l'évêque
Nelly RITCHIE d'Argentine. La rencontre avec trois personnes
du Congo qui, en novembre 2001, ont passé à chaque
fois dix jours dans les paroisses de Gerlafingen et de Liestal,
constitua elle aussi une nouvelle expérience. A la même
époque, le pasteur Melvi NINA de Bolivie, a participé
à des manifestations dans diverses parois-ses de Suisse.
Autre "projet de rencontres" encore: le voyage
de 4 jeunes Suissesses qui, en mars 2002, ont été
pendant trois semaines les hôtes de l'Église méthodiste
en Argentine.
Ces rencontres débouchent sur des relations, "la
mission" n'est plus simplement déléguée
à une commission ou à un secrétariat, mais
devient expérience et vécu conscient. Depuis la
visite du groupe venu du Congo, des relations personnelles variées
se sont établies entre les ex-visiteurs et leurs hôtes.
Nous espérons qu'à l'avenir, les rencontres se
transformeront de plus en plus souvent en relations et les relations
en partenariats. De tels partenariats entre personnes individuelles,
groupes et paroisses font aussi parties de notre réseau.
La CME a également entrepris des démarches pour
promouvoir une meilleure participation des paroisses de France
à son travail. En novembre 2001, divers "correspondants
mission" se sont déclarés prêts
à faire le pont entre les paroisses de France et la CME.
Une première rencontre a eu lieu avec ces personnes en
janvier, à Colmar. Nous espérons que cet élément
du réseau se renforcera lui aussi.
Passage à
Connexio:
Parallèlement à
ces activités, qui relèvent du " noyau dur
" du mandat de la CME, nous avons parti-cipé intensément
aux préparatifs en vue de Connexio, la nouvelle entité
au sein de laquelle doivent être regroupés la CME,
la CMI (Commission pour la mission intérieure) ainsi que
les éléments du bureau épiscopal relatifs
à l'aide en Europe centrale et dans les Balkans. Depuis
la Conférence Annuelle 2001, des dispositions transitoires
ont été appliquées, des structures et des
règlements ont été négociés
et définis et divers accords sur des points spécifiques
élaborés, p.ex. en matière d'enregistrement
et de traitement des dons et des finances.
2. Activités
en Suisse / Commission /
Secrétariat
Connexio :
Les activités en
Suisse ont été marquées par le passage à
Connexio.
Conformément à la décision de la CA 2001,
le terme de Connexio a été utilisé dans
la communication externe dès l'année en cours.
Parallèlement, des modifications de structure ont été
prépa-rées et partiellement déjà
appliquées dans la perspective de la fusion prévue
de la CME avec la CMI et certains programmes du bureau épiscopal.
Concevoir une nouvelle présentation de la "Liste
de projets Mission et diaconie" diffusée jusqu'ici,
ainsi que des documents pour les appels d'automne et de printemps,
introduire le traitement cen-tralisé des dons, reprendre
certaines tâches de la Mission intérieure et étudier
nombre de problèmes spécifiques ont provoqué
pour le secrétariat un fort accroissement du volume de
travail. Les organisations participantes ont donc autorisé
un poste supplémentaire à 60 %, qu'elles financent
toutes à parts égales pendant la première
année.
Lothar MACK a été engagé en novembre 2001
pour occuper ce nouveau poste de responsable de l'information
de Connexio. En même temps qu'il se mettait au courant
de ses nouvelles tâches, il a réalisé les
premières publications de Connexio, qui ont été
diffusées dans les paroisses au cours de l'hiver et du
printemps 2002. Nous sommes heureux de sa collaboration et espérons
qu'au terme de la phase d'introduction de Connexio, la charge
de travail du secrétariat redeviendra " normale ".
Relations publiques
:
En plus des manifestations
déjà mentionnées (Journée Missionnaire
précédant la CA 2001, avec l'évêque
NTAMBO, séjour de la délégation congolaise
à Gerlafingen et Liestal, visite de Melvi NINA de Bolivie),
il y a eu de nombreuses occasions de présenter Connexio
et le travail de la CME dans nos paroisses. Nos collaboratrices
et collaborateurs Denise SIGRIST, Anne et Etienne RUDOLPH, Els-beth
et Ueli SENNHAUSER, Béatrice WITTLINGER et Claus NIELSEN
ont profité de leur congé au pays
pour rencontrer des paroisses et des groupes ; d'autres personnes
- certains membres de la
commission, le secrétaire pour la Mission et d'autres
encore - ont présenté diverses conférences
et exposés.
Le sous-comité de l'Information a recherché les
meilleurs moyens de promouvoir la participation des paroisses
au " travail de la Mission " et a développé
des projets dans ce sens. La mise en oeuvre en a toutefois été
reportée au-delà de l'intégration effective
des divers éléments actuels dans la structure commune
de Connexio.
Commission :
La commission et son sous-comité
" Gestion et Personnel " ont eu, tout au long de l'année,
à traiter de nombreuses affaires courantes, mais aussi
à débattre de questions de fond concernant la ges-tion
des projets et l'engagement des collaborateurs.
C'est ainsi, par exemple, que les Églises partenaires
ne devraient pas demander automatique-ment, tous les deux ans,
la prolongation du mandat d'un collaborateur ou d'une collaboratrice
; avant de formuler une telle demande, elles devraient procéder
à une évaluation approfondie de l'engagement en
cours. D'autre part, il y avait lieu de clarifier la répartition
des tâches, compétences et responsabilités
de la CME et des Églises partenaires en matière
d'accompagnement et d'encadrement des collaboratrices et collaborateurs.
Les négociations à ce sujet devront être
poursuivies l'année prochaine.
Des questions du même ordre se posent au sujet de l'accompagnement
des projets, en particulier lorsque ceux-ci sont co-financés
par " Pain pour le Prochain " ou la DDC (Direction
du Développement et de la Coopération, Confédération
suisse). La question se pose en effet de savoir dans quelle mesure
la CME et ses Églises partenaires peuvent satisfaire aux
exigences de ces agences en matière de planification,
d'application et de contrôle.
Il va sans dire que la Commission a aussi eu à se pencher
sur la réorganisation de son propre travail dans la perspective
de la fusion envisagée de la CME et de la CMI.
Gratitude :
Nous exprimons notre gratitude
à l'égard :
- des nombreuses personnes membres de nos communautés
qui, grâce à leurs dons, à leur engagement
lors des ventes de mission et autres actions similaires, ainsi
qu'à leurs prières, ont rendu possible l'action
de la CME - leur confiance et leur fidélité nous
encouragent sans cesse à atteindre les meilleurs résultats
possibles dans notre travail ;
- de nos collaboratrices et collaborateurs outre-mer, engagés
au service de nos Églises partenaires ;
- des membres de la Commission, qui mettent à disposition
leur savoir, leurs capacités et leur temps ;
- des nombreuses personnes qui, dans notre Église, s'intéressent
à notre activité et nous posent aussi, parfois,
des questions critiques. Elles nous font du bien, car elles nous
aident à constamment réévaluer ce que nous
faisons.
Finalement nous sommes reconnaissants envers Dieu, qui nous a
accompagnés et dirigés dans notre activité.
Christine SCHNEIDER-OESCH, présidente
Andreas STÄMPFLI, secrétaire
3. Comptes annuels
2001
(les montants sont arrondis et en francs suisses) :
RECETTES
en 2000 en 2001
Dons provenant de l'EEM 1 516 374 1 577 979
Contributions d'autres organisations 433 309 438 532
Recettes diverses 66 825 155 293
Total des recettes 2 016 507 2 171 804
DEPENSES
Prestations à l'étranger
2 072 246 1 837 247
Prestations en Suisse/France 49 694 37 957
Information, introduction Connexio - 38 290
Organisation / Coordination / Secrétariat 308 493 313
957
Total des dépenses 2 430
433 2 227 451
Excédent de dépenses
413 926 55 647
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